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导语

近期,北师大中国公益研究院院长王振耀接受《社会创新家》专访就即将来临的第七个“99公益日”之际,解答如何理解第七个“99公益日”的升级迭代?在助力第三次分配、落实共同富裕方面,以腾讯为代表的企业如何发挥自身技术和资源优势?公益慈善行业又该如何抓住这个时代趋势?

8月30日下午,腾讯对外举办2021年“99公益日”启动仪式,一年一度的公益嘉年华正式到来。


自2015年启动以来,“99公益日”迎来了第七年。这是腾讯宣布“可持续社会价值创新”战略和启动“共同富裕专项计划”后的首个“99公益日”。

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根据发布会公布消息,今年99在配捐机制、产品体系、企业联动、公益基础建设四个多方面进行全面升级,尤其加强公益数字化的助力投入和对一线公益项目的帮扶。


如何理解第七个“99公益日”的升级迭代?在助力第三次分配、落实共同富裕方面,以腾讯为代表的企业如何发挥自身技术和资源优势?公益慈善行业又该如何抓住这个时代趋势?


针对这些问题,《社会创新家》专访了球琛比分足球即时比分院长王振耀。


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50亿投入,助力公益慈善事业



在8月30日“99公益日”启动会上,腾讯公益宣布将投入50亿元,用于“99公益日”及后续的激励金支持、公益数字化建设以及一线公益帮扶,为中国公益事业的可持续健康发展提供助力,为第三次分配提供有力的公益技术平台和数字能力服务保障。一周多前,腾讯宣布投入500亿元资金,设立“共同富裕专项计划”。


《社会创新家》:8月17日召开的中央财经委员会第十次会议提出,在高质量发展中促进共同富裕,构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排。怎么看待中央在这个阶段提第三次分配和共同富裕?第三次分配的参与主体是谁?各参与主体在其中扮演什么样的角色?


王振耀:这是中国进入高质量发展阶段的一个重要经济建设和社会建设步骤。我们之前的发展,欠下一些债,现在是时候做一个重大战略工程来解决问题了,这是非常大的善意。中央这次十分下功夫,释放的政策信号非常强,我们14亿人口大国在当下经济水平、当下历史阶段,从全社会范围内做相应调整,十分有意义。


第三次分配不是劫富济贫,更不是共富人的财产,这都是误读。围绕第三次分配,政府回应、引领社会需求,对各方面政策做调整。比如中央在紧锣密鼓修改《慈善法》,因为觉得行善不方便。总体而言,第三次分配是一个非常积极的社会活动。


第三次分配主要涉及的参与主体是政府、企业与个人。这不是一般的政治或经济学意义上的分配,而是一个社会整体、多方力量参与的良好互动。


政府,毫无疑问要对政策环境做出调整,比如健全有关公益慈善政策,鼓励全社会向上向善。


企业,尤其是先富人群,在家族传承、财富传承、社会传承方面,也要做出规划与调整,关注整个社会的发展,参与到共同富裕的历史进程中。


个人,要考虑如何向上向善,如何参与共同富裕,展现我们的公益与慈善精神。比如个人要参与志愿服务,在社区展现共同治理精神,这些都与第三次分配紧密相连。


《社会创新家》:这些参与主体之间有主次之分吗?


王振耀:不同参与主体的主次是有的,侧重点不一样。


首先是先富群体,他们要思考一个问题:拥有众多钱财之后怎么办?挥霍钱财行不行?为了钱财不顾一切,超越法律、道德和社会底线行不行?在共同富裕的背景下,先富的人要思考该承担什么样的社会责任,要过什么样的生活,跟社会形成什么样的良性互动。


当然我们的政府也要调整政策,不是杀富济贫,而是建立让社会向良善方向发展的良善机制,包括重塑公共道德与公共精神。个人也要思考自己的使命,思考自己的财富观,是要以身发财还是以财发身。


总体上,共同富裕对政府、企业与个人都是一场大考,各个参与主体是要共同建立共同富裕的机制,本质上是一种高质量发展,底层逻辑是向上向善。


《社会创新家》:腾讯对第三次分配响应很快,投入500亿设立可持续社会价值事业部,又投入500亿启动“共同富裕专项计划”。今年99又宣布投入50亿元助力中国公益慈善事业。您如何看待腾讯这举措,意味着什么?


王振耀:腾讯的响应很及时,做了一个很好的示范。腾讯开创了腾讯公益、“99公益日”,是一个有社会责任感的企业,它带头支持共同富裕及与共同富裕有关的各类公益慈善项目,助力第三次分配,舍得拿大钱奉献社会,并为其他企业做出良好示范,启发更多企业与社会、国家的需要形成良性互动,这是非常有意义的。


《社会创新家》:腾讯这种快速响应或说示范,对其他企业会产生压力吗?


王振耀:肯定有压力,但是一种正向的压力,相对于负面的压力,正向的压力给企业信心,让企业看到,如果参与到整个国家、社会事业的发展中,企业会发展得更好。


这种正向的压力,社会会成本较。计笠迪蛏舷蛏,引发价值观反思,将企业发展融入到整个国家大转型、大提升的进程中。这种正向压力,我们现在是太少,应该更多一些,助力社会向良善方向发展。


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从“三天公益嘉年华”到“365天细水长流”



今年“99公益日”将从3天扩展到10天,从9月1日持续至9月10日,分为主题日(1日-6日),行动日(7日—9日)和感恩日(10日)。其中9月1-6日的“主题日”分别围绕青少年成长、乡村教育、生命救助、科技助老、共同富裕以及碳中和六个主题。


腾讯公司高级副总裁,腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天称,为了携手更多同伴参与公益,今年“99公益日”要把几天内的密集行动,变成365天的细水长流。


《社会创新家》:“99公益日”今年新增了主题日,你怎么看这一新举措


王振耀:主题日是今年“99公益日”的一个重要的迭代升级,用主题日引导公众关注这些特定领域的慈善项目,本质上是一种价值倡导。这些主题既是在共同富裕背景下提出的,也是国家、政府层面特别关注的,“99公益日”是把国家倡导的社会价值内化到项目中了。


《社会创新家》:今年是第7个"99公益日”,其实每年“99公益日”的规则都有所变动,回溯“99公益日”的发展、演进,背后的逻辑是什么?


王振耀:"99公益日"背后演变的逻辑,不是简单的捐赠盛宴,而是把捐赠变成一个普及慈善意识的过程,鼓励公众积极地、有组织地、理性且深入地捐赠,是一个企业、公益行业、公众与整个国家、社会深入融合的过程。


《社会创新家》:“99公益日”每年都在迭代,进化的规则也引起过争议,但没有完美的规则,如果跳出具体的规则,更宏观的机制角度来看,“99公益日”是一个良性机制吗?


王振耀:那当然,"99公益日"是一个良好的社会工程,构建了一整套机制,调动了公益机构和社会公众的积极性,不是一个简单的配捐,项目很有创新性和社会性,是一个丰富的社会互动过程。这样有影响力的互联网捐赠在全球都很少见。


《社会创新家》:建立机制,打造全球罕见的网络公益平台,为什么只有腾讯这一家?


王振耀:这与腾讯的基因有关,腾讯一直强调科技向善,在创始人层面可以看到企业对科技向善的重视程度。比如马化腾、陈一丹很早便做规划,特别是陈一丹,很注意项目设计,围绕"99公益日"专门开过几次座谈会,听取各方面意见,对"99公益日"的投入很多。


能创造一个"99公益日"出来,这不是简单的灵机一动,而是动员多方社会力量,融合多领域智慧,才能设计出来的。


公益慈善具公共性,那就要突出这个公共性,企业参与公益慈善就不能自顾自地做一个狭窄的、与社会融通不够的项目。办社会领域的事还是要主张共同参与,多一些对话、论证,当作一个社会工程来建设,如此影响力才能辐射更广。


腾讯公益是一个很好的案例,希望更多企业能来做些研究,并借鉴。


《社会创新家》:"99公益日"未来还有哪些发展可能性?


王振耀:"99公益日"通过机制调节、规则优化,还是应该多推出来一些有影响力的慈善项目,引导更多社会公众参与进来。


"99公益日"不仅支持社会组织,还可以带动企业内部其他要素参与进来。比如与腾讯新闻在内容上合作,围绕公益项目做一些科普与宣传,受众不只捐钱,还可以得到知识、视野上的拓展。这是企业向善的一个苗头,是非:玫囊桓銮魇。


企业要想有长远的生命力,还是要把企业向善化为企业的一种发展趋势,渗透到企业发展的每一个环节。



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大显身手的时代,各参与主体不要被动等待



今年“99公益日”除10亿元总激励金,还将投入40亿元致力于中长期支持诸如低收入人群增收、欠发达地区发展等重大议题和领域,为中国公益事业的长期可持续健康发展贡献力量,为社会“第三次分配”提供有力的公益技术平台和数字能力服务保障。


通过进一步为国内上万家公益组织提供“数字化工具箱”,腾讯公益将加大对公益领域数字化建设、公益项目管理水平提高、优质项目的发现和培养,在公益机构的能力和效率提升方面做中长期的投入。


《社会创新家》:国家倡导第三次分配,企业比以往更重视履行社会责任,参与第三次分配的企业数量、投入金额都比之前更多更普遍,问题是,企业该用什么样的方式来创新且有效率地参与第三次分配?


王振耀:企业不要唱独角戏,要与政府、社会形成一种良性互动,关注政府、社会在高质量发展阶段有哪些做着不太容易但确实需要解决的问题。企业可以从满足政府、社会双向需求出发,无论用几个几十几百亿都好,会产生更大的社会效果。


比如我们的医保,如何形成一套政府、社会和个人之间多层次的、良性的社会救助体系。这不是要大家都拿多少钱,而是多方合作。企业可以多关注这种国家倡导的社会工程,包括儿童、老年、残疾人等方面的社会工程。当下社会转型在这些方面遇到挑战,企业注意这些公共服务类项目,如此参与进来会产生更大的社会效果。


《社会创新家》:具体在落地上该怎么做?企业如何捕捉到那些满足政府、社会双向需求的重大有社会工程意义的项目?


王振耀:这种社会工程意义的项目是需要探索的,企业在做项目之前要有社会咨询意识,与政府、公益慈善各界人士一同研究,而不是简单把钱撒出去造影响,要形成一套机制,将企业行善与社会联系起来,回应那些政府暂时遇到问题需要社会支撑的需求。


企业与政府、社会之间形成一种对话互动,在共同参与的社会建设过程中焕发众多社会要素,借鉴多方经验构建良性机制,这样比一捐了事更好。


《社会创新家》:腾讯这样的互联网企业,在参与第三次分配的过程中,社会组织之间的关系应该是什么样子的?


王振耀:社会组织目前在社会服务各方面遇到程度不同的障碍,总体上来讲专业性不强,企业应该考虑帮助提升社会组织的专业化服务能力,起到一个引领的作用,帮助产生一些示范性的机构和项目。


各类社会组织虽然在自身领域有一定优势,但他们还面临转型压力,亟需提升专业性,不是简单停留在做好人好事儿,而是有设计性地开发项目,建立一种服务机制。社会组织就需要向腾讯这样的商业组织多学习,多借鉴经验。


《社会创新家》:对第三次分配和共同富裕的强调,对公益慈善行业会有什么深远的影响


王振耀:在第三次分配和共同富裕的大背景下,毫无疑问捐款量是会爆发的。但公益慈善行业本身面临许多问题,行业的准备很不足,所以更不能被动地在原地等待,否则新增的捐款量很可能与你没有关系。


行业需要结合政府、社会需求,研究新的项目来回应。此外,行业要尊重捐款人及其捐款,主动与公众增强交流互动。


公益慈善行业迎来一个大显身手的时代,面对更多的捐款,行业要能消化得了,假如一次消化不动,两次消化不动,几次还消化不动,大家也就失望了。行业整个担子更重了,要有更大的责任和进化意识,促成良性的第三次分配机制的形成。